ORIONProfessionaliseringsportaal

Mobiliteit

 
%
Profiel % compleet
Volgende stap

Wist je dat jaarlijks 300.000 Nederlanders veranderen van baan, op zoek zijn naar een functie die beter past bij hun capaciteiten en talenten. Ruim een derde vindt intern een nieuwe bestemming om door te ontwikkelen en werkt op die manier aan duurzame inzetbaarheid.
Er zijn verschillende redenen om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Je maakt die keuze zelf omdat het werk dat je nu doet minder goed bij je past. Bijvoorbeeld omdat je interesses zijn veranderd of omdat je toe bent aan een nieuwe uitdaging. Wat je beweegredenen ook zijn; in dit onderdeel van het portaal kun je nadenken over nieuwe, passende functiemogelijkheden.
Read less

Wat ga ik doen?

Hoe ga ik het doen?

Hoe gebruik ik mijn netwerk?

Wat is mijn personal brand?

Hoe word ik een voorbeeld voor anderen?

Hoe ontwikkel ik mij tot leidinggevende?

Hoe word ik onderwijskundig meester?

Hoe werkt het?
Nadenken over nieuwe functiemogelijkheden begint met het opbouwen van een goed beeld van jezelf in relatie tot werk. Het gaat er om dat je een duidelijk beeld hebt van wie je bent (persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten), waar je verstand van hebt (kennis en ervaring), wat je kunt (competenties) en wat jij als zinvol en motiverend ervaart in werk (loopbaanwaarden). Met die informatie in je achterhoofd kun je objectief beoordelen of bepaalde functies goed bij je passen. Daarnaast wil je ook zicht hebben op waar jouw kansen liggen, binnen en buiten je organisatie. Die persoonlijke arbeidsmarkt breng je in kaart door onderzoek te doen. Bijvoorbeeld door vacatures te bekijken en door te netwerken, face-to-face of via sociale netwerken. Gebruik je zoekacties vooral ook om je horizon te verleggen en kennis te maken met nieuwe werkvelden en functiegebieden.
Actie
Gebruik de Profielpagina en de tests en tools die je daar vindt om het beeld van jezelf in relatie tot werk compleet te maken. Met de oefening Netwerkplan kun je op een gestructureerde manier aan de slag met het onderzoeken van jouw mogelijkheden, binnen en buiten je organisatie.
Hulp om beter je weg te vinden bij je oriëntatie op nieuw werk vind je in Tips bij het zoeken naar een baan. In deze compacte arbeidsmarktinformatie lees je bijvoorbeeld hoe je daarbij social media als LinkedIn kunt inzetten.
Zorg ook dat je jezelf op een overtuigende manier kunt presenteren in je CV, sollicitatiebrieven en op LinkedIn. Gebruik daarvoor de oefeningen Succesverhalen, Personal brand en Elevatorpitch. Alle samenwerkende ORION scholen hechten waarde aan ontwikkeling en (professionele-) groei en ondersteunen je graag bij jouw plannen.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Welke verandering is er nodig in jouw loopbaan en waarom?
  • Tip 1: Praat eens met een collega of met je leidinggevende om jouw beelden over wat er zou moeten veranderen te toetsen.
  • Tip 2: Hoe beter je durft te voelen waar je ontevreden over bent, des te duidelijker wordt het om te benoemen wat je eigenlijk liever wilt.
  • Tip 3: Zoek het niet te ver van huis. Kleine veranderingen zijn in de regel eenvoudiger te realiseren dan grote.
  • Tip 4: Wat is je grootste talent, en welk soort taken en verantwoordelijkheden passen daarbij?
Next step

What is your goal?

Wat is je doel? Wil je op zoek naar andere mogelijkheden binnen je organisatie of juist daarbuiten? Of is het voor dit moment voldoende om ideeën op te doen over alternatieve functies zo dat jij je op de toekomst kunt voorbereiden? bijvoorbeeld door bij- of om te scholen.
  • Tip 1: Bekijk eens wat vacaturesites om alternatieve functies in kaart te brengen.
  • Tip 2: Netwerken is een uitstekende manier om een reëel beeld te krijgen van andere werkvelden en functiegebieden.
  • Tip 3: Misschien zijn er meerdere scenario's die je wilt onderzoeken. Je mogelijkheden binnen je organisatie bijvoorbeeld, maar ook die daarbuiten.
  • Tip 4: Gebruik de oefening Mijn ideale baan om een concreet beeld van je gewenste functie te schetsen.
Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Wat heb je nodig om je doel te bereiken? Welke middelen kun je zelf inzetten en welke hulp van anderen kun je gebruiken?
  • Tip 1: Maak je acties zo concreet mogelijk.
  • Tip 2: Denk in kleine stapjes zodat het makkelijker wordt om resultaten te bereiken.
  • Tip 3: Vier je successen!
  • Tip 4: Bedenk acties die je leuk vindt. Door dingen op wilskracht te doen, verhoog je het afbreukrisico.
Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Spencer Johnson

Who moved my cheese

Veranderingen gaan snel tegenwoordig, en komen vaak onverwacht. Hoe speelt u daarop in? Ziet u veranderingen als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?

Ben Tiggelaar

De kleine Covey

De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven.

Ben Tiggelaar

Dromen, Durven, Doen

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling...
Maar wat is er nodig om de stap van dromen, naar durven en - uiteindelijk - doen te zetten? Wat zijn de geheimen van échte blijvende verandering?

John Kotter, Holger Rathgeber

Onze ijsberg smelt!

Dit boek laat op levendige wijze zien hoe u als team of organisatie kunt omgaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen kunt creëren.

Articles & blogs
Volgende stap

Wist je dat jaarlijks 300.000 Nederlanders veranderen van baan, op zoek zijn naar een functie die beter past bij hun capaciteiten en talenten. Ruim een derde vindt intern een nieuwe bestemming om door te ontwikkelen en werkt op die manier aan duurzame inzetbaarheid.
Er zijn verschillende redenen om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Je maakt die keuze zelf omdat het werk dat je nu doet minder goed bij je past. Bijvoorbeeld omdat je interesses zijn veranderd of omdat je toe bent aan een nieuwe uitdaging. Wat je beweegredenen ook zijn; in dit onderdeel van het portaal kun je nadenken over nieuwe, passende functiemogelijkheden.
Read less

Waar liggen mijn kansen?

Welke werkomgeving past bij mij?

Hoe kan ik mijn droombaan bereiken?

Waar zie ik mezelf over 5 jaar?

Hoe gebruik ik mijn netwerk?

Hoe ziet mijn toekomst er uit?

Waar wil ik eigenlijk naar toe?

Met welk talent wil ik verder?

Welk(e) talent(en) zet ik in om verder te komen?

Hoe werkt het?
Nadenken over nieuwe functiemogelijkheden begint met het opbouwen van een goed beeld van jezelf in relatie tot werk. Het gaat er om dat je een duidelijk beeld hebt van wie je bent (persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten), waar je verstand van hebt (kennis en ervaring), wat je kunt (competenties) en wat jij als zinvol en motiverend ervaart in werk (loopbaanwaarden). Met die informatie in je achterhoofd kun je objectief beoordelen of bepaalde functies goed bij je passen. Daarnaast wil je ook zicht hebben op waar jouw kansen liggen, binnen en buiten je organisatie. Die persoonlijke arbeidsmarkt breng je in kaart door onderzoek te doen. Bijvoorbeeld door vacatures te bekijken en door te netwerken, face-to-face of via sociale netwerken. Gebruik je zoekacties vooral ook om je horizon te verleggen en kennis te maken met nieuwe werkvelden en functiegebieden.
Actie
Gebruik de Profielpagina en de tests en tools die je daar vindt om het beeld van jezelf in relatie tot werk compleet te maken. Met de oefening Netwerkplan kun je op een gestructureerde manier aan de slag met het onderzoeken van jouw mogelijkheden, binnen en buiten je organisatie.
Hulp om beter je weg te vinden bij je oriëntatie op nieuw werk vind je in Tips bij het zoeken naar een baan. In deze compacte arbeidsmarktinformatie lees je bijvoorbeeld hoe je daarbij social media als LinkedIn kunt inzetten.
Zorg ook dat je jezelf op een overtuigende manier kunt presenteren in je CV, sollicitatiebrieven en op LinkedIn. Gebruik daarvoor de oefeningen Succesverhalen, Personal brand en Elevatorpitch. Alle samenwerkende ORION scholen hechten waarde aan ontwikkeling en (professionele-) groei en ondersteunen je graag bij jouw plannen.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Spencer Johnson

Who moved my cheese

Veranderingen gaan snel tegenwoordig, en komen vaak onverwacht. Hoe speelt u daarop in? Ziet u veranderingen als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?

Ben Tiggelaar

De kleine Covey

De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven.

Ben Tiggelaar

Dromen, Durven, Doen

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling...
Maar wat is er nodig om de stap van dromen, naar durven en - uiteindelijk - doen te zetten? Wat zijn de geheimen van échte blijvende verandering?

John Kotter, Holger Rathgeber

Onze ijsberg smelt!

Dit boek laat op levendige wijze zien hoe u als team of organisatie kunt omgaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen kunt creëren.

Articles & blogs
Volgende stap

Wist je dat jaarlijks 300.000 Nederlanders veranderen van baan, op zoek zijn naar een functie die beter past bij hun capaciteiten en talenten. Ruim een derde vindt intern een nieuwe bestemming om door te ontwikkelen en werkt op die manier aan duurzame inzetbaarheid.
Er zijn verschillende redenen om nieuwe mogelijkheden te onderzoeken. Je maakt die keuze zelf omdat het werk dat je nu doet minder goed bij je past. Bijvoorbeeld omdat je interesses zijn veranderd of omdat je toe bent aan een nieuwe uitdaging. Wat je beweegredenen ook zijn; in dit onderdeel van het portaal kun je nadenken over nieuwe, passende functiemogelijkheden.
Read less

Wat ga ik doen?

Hoe ga ik het doen?

Hoe gebruik ik mijn netwerk?

Wat is mijn personal brand?

Hoe werkt het?
Nadenken over nieuwe functiemogelijkheden begint met het opbouwen van een goed beeld van jezelf in relatie tot werk. Het gaat er om dat je een duidelijk beeld hebt van wie je bent (persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten), waar je verstand van hebt (kennis en ervaring), wat je kunt (competenties) en wat jij als zinvol en motiverend ervaart in werk (loopbaanwaarden). Met die informatie in je achterhoofd kun je objectief beoordelen of bepaalde functies goed bij je passen. Daarnaast wil je ook zicht hebben op waar jouw kansen liggen, binnen en buiten je organisatie. Die persoonlijke arbeidsmarkt breng je in kaart door onderzoek te doen. Bijvoorbeeld door vacatures te bekijken en door te netwerken, face-to-face of via sociale netwerken. Gebruik je zoekacties vooral ook om je horizon te verleggen en kennis te maken met nieuwe werkvelden en functiegebieden.
Actie
Gebruik de Profielpagina en de tests en tools die je daar vindt om het beeld van jezelf in relatie tot werk compleet te maken. Met de oefening Netwerkplan kun je op een gestructureerde manier aan de slag met het onderzoeken van jouw mogelijkheden, binnen en buiten je organisatie.
Hulp om beter je weg te vinden bij je oriëntatie op nieuw werk vind je in Tips bij het zoeken naar een baan. In deze compacte arbeidsmarktinformatie lees je bijvoorbeeld hoe je daarbij social media als LinkedIn kunt inzetten.
Zorg ook dat je jezelf op een overtuigende manier kunt presenteren in je CV, sollicitatiebrieven en op LinkedIn. Gebruik daarvoor de oefeningen Succesverhalen, Personal brand en Elevatorpitch. Alle samenwerkende ORION scholen hechten waarde aan ontwikkeling en (professionele-) groei en ondersteunen je graag bij jouw plannen.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Ben Tiggelaar

De kleine Covey

De zeven eigenschappen is al 25 jaar een klassieker. Het is het perfecte boek voor mensen die meer sturing aan hun leven willen geven.

Léon de Caluwé

Leren veranderen

Leren veranderen' biedt u inzichten, methoden en instrumenten om veranderingstrajecten te ontwerpen en uit te voeren

Ben Tiggelaar

Dromen, Durven, Doen

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling...
Maar wat is er nodig om de stap van dromen, naar durven en - uiteindelijk - doen te zetten? Wat zijn de geheimen van échte blijvende verandering?

John Kotter, Holger Rathgeber

Onze ijsberg smelt!

Dit boek laat op levendige wijze zien hoe u als team of organisatie kunt omgaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen kunt creëren.

Spencer Johnson

Who moved my cheese

Veranderingen gaan snel tegenwoordig, en komen vaak onverwacht. Hoe speelt u daarop in? Ziet u veranderingen als een uitdaging of wordt u erdoor verlamd?

Articles & blogs