ORIONProfessionaliseringsportaal

Mobiliteit

 
%
Profiel % compleet
Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is gezond en vitaal met plezier en voldoening je werk doen gedurende je hele werkzame leven. Alles is steeds in beweging, de wereld om ons heen en ook wij zelf door alle levens- en loopbaanfasen en live-events heen. Dit vraagt om vitaliteit, flexibiliteit, aanpassingsvermogen, ontwikkelingsgerichtheid en om kunnen gaan met verandering. Het vraagt ook om een reële kijk op jezelf en je omgeving. Hoe inzetbaar ben je, wat zijn je opties en hoe blijf je aantrekkelijk op zowel de interne als externe arbeidsmarkt? Net als gezondheid en vitaliteit kan je duurzame inzetbaarheid als een ontwikkelbare competentie beschouwen. Zo ontwikkel je eigenaarschap, het luisteren naar de signalen van je lichaam, het koersen op je innerlijke kompas en regie voeren over je eigen leven en loopbaan.
Read less

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Hoe haal ik fit de eindstreep?

Hoe geef ik invulling aan de laatste fase van mijn loopbaan?

In welke levensfase ben ik?

Hoe ga ik om met live-events?

Waarin zit mijn werkgeluk?

Wat betekent zingeving voor mij?

In welke fase van het docentschap zit ik?

Hoe werkt het?
Duurzame inzetbaarheid omvat een aantal aspecten waarmee je vandaag al concreet aan de slag kunt: Gezondheid: gezond eten & bewegen zorgt voor minder verzuim en meer energie op het werk. Betrokkenheid: zingeving in het werk door ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeën. Betrokkenheid bij het werk door betrokkenheid bij elkaar. Werkplezier: autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap. Dit zijn cruciale factoren voor het bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ontwikkeling: inzetbaar blijven door de ontwikkelingen in het vak bij te houden, nieuwe kennis op te doen en extra opleidingen te volgen. Ga stap voor stap aan de gang met die aspecten die dicht bij je staan en waar jij je goed bij voelt om mee te beginnen.
Actie
Veel van de aspecten van duurzame inzetbaarheid liggen binnen je eigen invloedsfeer. Je staat zelf voor een groot deel aan het roer van je eigen duurzame inzetbaarheid door die dingen te doen die goed voor jou zijn en waar jij gelukkig van wordt. Als er ergens iets niet lekker loopt heeft dit onmiddellijk effect op jouw vitaliteit en inzetbaarheid. Duurzame inzetbaarheid is niet alleen jouw verantwoordelijkheid. Ook jouw werkgever heeft een verantwoordelijkheid en heeft er baat bij als jij goed in je vel zit en je gesteund voelt in je werk. Blijf of ga in gesprek met de mensen die je kunnen helpen bij je duurzame inzetbaarheid! Dit kan een collega zijn, maar ook je leidinggevende, P&O, een specialist of coach. Vul de loopbaanvragen in om de rode draad uit je loopbaan te halen. Praat zowel in je privé-omgeving als in je werkomgeving regelmatig over je inzetbaarheid. Onderzoek je talent en je drijfveren; wat je van nature goed afgaat helpt je in de toekomst het meest.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Angela Kouwenhoven en Annemieke Schoemaker

Van werkdruk naar werkplezier

Met concrete handvatten voor time- en klassenmanagement ga je aan de slag om de werkdruk terug te brengen en het plezier in je werk weer te laten groeien.

William Ury

De kracht van Nee!

Positief Nee! zeggen om tot Ja! te komen.

Anselm Grun

Gelukkig ouder worden

Meer dan ooit groeit in onze maatschappij het besef dat je als oudere niet afgeschreven bent. Integendeel, bewust omgaan met ouder worden vormt een spirituele tijd van groei en rijpheid.

Bas Kodden

Word een held

Dit boek helpt je een HELD te worden: een Hoog Energieke Leidingnemende Doener. 'Word een HELD' is geschreven voor iedereen die op zoek is naar nieuwe energie, passie en bevlogenheid en voor leidinggevenden die hun organisatie vanuit een positieve flow willen laten groeien

Kees Kouwenhoven

De zeven bronnen van arbeidsvreugde

Methode voor werken met plezier en goed presteren.

Education
Duurzame inzetbaarheid

Je bent duurzaam inzetbaar als je gedurende je hele werkzame leven gezond en vitaal met plezier en voldoening je werk doet. Alles is steeds in beweging: de wereld om je heen en ook jezelf door alle levens- en loopbaanfasen en live-events heen. Dit vraagt om vitaliteit, flexibiliteit, aanpassingsvermogen, ontwikkelingsgerichtheid en om kunnen gaan met verandering. Het vraagt ook om een reële kijk op jezelf en je omgeving. Hoe inzetbaar ben je, wat zijn je opties en hoe blijf je aantrekkelijk op zowel de interne als externe arbeidsmarkt? Net als gezondheid en vitaliteit kan je duurzame inzetbaarheid als een ontwikkelbare competentie beschouwen. Zo ontwikkel je eigenaarschap, het luisteren naar de signalen van je lichaam, het koersen op je innerlijke kompas en regie voeren over je eigen leven en loopbaan.
Read less

Wat is duurzame inzetbaarheid?

Hoe haal ik fit de eindstreep?

Hoe geef ik invulling aan de laatste fase van mijn loopbaan?

In welke levensfase ben ik?

Hoe ga ik om met live-events?

Waarin zit mijn werkgeluk?

Wat betekent zingeving voor mij?

In welke fase van het werk zit ik?

Hoe werkt het?
Duurzame inzetbaarheid omvat een aantal aspecten waarmee je vandaag al concreet aan de slag kunt: Gezondheid: gezond eten en bewegen zorgt voor minder verzuim en meer energie op het werk. Betrokkenheid: zingeving in het werk door ruimte voor eigen verantwoordelijkheid, vakmanschap en ideeën. Betrokkenheid bij het werk door betrokkenheid bij elkaar. Werkplezier: autonomie in het werk, verbinding met collega’s en ruimte voor vakmanschap: cruciale factoren die bijdragen aan bevorderen van werkplezier en verminderen van werkstress. Ontwikkeling: inzetbaar blijven door de ontwikkelingen in het vak bij te houden, nieuwe kennis op te doen en extra opleidingen te volgen. Ga stap voor stap aan de gang met die aspecten die dicht bij je staan en waar jij je goed bij voelt om mee te beginnen.
Actie
Veel van de aspecten van duurzame inzetbaarheid liggen in je eigen invloedsgebied, je staat zelf voor een groot deel aan het roer van je eigen duurzame inzetbaarheid door die dingen te doen die goed voor jou zijn en waar jij gelukkig van wordt. Als er ergens iets niet lekker loopt heeft dit onmiddellijk effect op jouw vitaliteit en inzetbaarheid. Tegelijk kun je het niet alleen. Ook jouw werkgever heeft een verantwoordelijkheid en heeft er baat bij als jij goed in je vel zit en je gesteund voelt in je werk. Blijf of ga in gesprek met de mensen die je kunnen helpen bij je duurzame inzetbaarheid. Dit kan een collega zijn, maar ook je leidinggevende, P&O, een specialist of coach. Maak je profiel compleet en zorg voor een up-to-date LinkedIn profiel. Doe de vragenlijst 25 loopbaanvragen om de rode draad uit je loopbaan te halen. Praat zowel in je privéomgeving als in je werkomgeving regelmatig over je inzetbaarheid. Onderzoek je talent en je drijfveren; wat je van nature goed afgaat helpt je in de toekomst het meest.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Kees Kouwenhoven

De zeven bronnen van arbeidsvreugde

Methode voor werken met plezier en goed presteren.

Anselm Grun

Gelukkig ouder worden

Meer dan ooit groeit in onze maatschappij het besef dat je als oudere niet afgeschreven bent. Integendeel, bewust omgaan met ouder worden vormt een spirituele tijd van groei en rijpheid.

Angela Kouwenhoven en Annemieke Schoemaker

Van werkdruk naar werkplezier

Met concrete handvatten voor time- en klassenmanagement ga je aan de slag om de werkdruk terug te brengen en het plezier in je werk weer te laten groeien.

Education
Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid gaat over vitaliteit en gezondheid, maar ook over flexibiliteit, ontwikkeling en employability. Jij vindt deze thema's belangrijk voor jezelf en voor je teamleden. Je wilt duurzaam inzetbare medewerkers die zich blijven ontwikkelen, meegroeien en aansluiting behouden met de organisatie. Hoe kan je dit alles stimuleren, je teamleden binden en boeien, waar mogelijk binnen de organisatiecontext? Je wilt medewerkers laten groeien van een 'fixed-' naar een 'groei-mindset'. Zowel regie voeren op je eigen loopbaan als medewerkers daartoe stimuleren.
Read less

Hoe haal ik fit de eindstreep?

Hoe geef ik invulling aan de laatste fase van mijn loopbaan?

In welke levensfase ben ik?

Hoe ga ik om met live-events?

Waarin zit mijn werkgeluk?

Wat betekent zingeving voor mij?

In welke fase van mijn werk zit ik?

Hoe werkt het?
Het werkt als je eerst zelf aan de slag gaat met je eigen duurzame inzetbaarheid. Gebruik die ervaring om medewerkers te stimuleren dit ook te doen. Vanuit je eigen ervaring maak je het onderwerp bespreekbaar. Ontdek wat er voor nodig is om mensen op basis van hun passie en interesses in te zetten binnen de organisatie en in de werkverdeling. Ga actief aan de slag met (persoonlijk) leiderschap onder het thema Professionaliseren om zowel jezelf als medewerkers meer bevlogen, krachtiger en zelfbewuster te laten worden.
Actie
Ga na wat de school te bieden heeft om duurzame inzetbaarheid te stimuleren, bijvoorbeeld door hierover in gesprek te gaan met je leidinggevende of de afdeling P&O. Ga na op welke manier je het werken vanuit bevlogenheid stimuleert bij medewerkers. Start met gesprekken over vitaliteit, gezondheid en een goede balans tussen werk en privé. Ga in je organisatie na wie welke verantwoordelijkheid heeft om een duurzaam inzetbare medewerker te blijven/worden, wat doen we hier in de organisatie aan?
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

C. Otto Scharmer

Theorie U

Theorie U gaat over persoonlijk leiderschap, met als kernvraag: Hoe kan ik als mens een volstrekt eigen bijdrage leveren aan de maatschappij, die tegelijkertijd aansluit bij wat de omgeving echt nodig heeft?

Bas Kodden

Word een held

Dit boek helpt je een HELD te worden: een Hoog Energieke Leidingnemende Doener. 'Word een HELD' is geschreven voor iedereen die op zoek is naar nieuwe energie, passie en bevlogenheid en voor leidinggevenden die hun organisatie vanuit een positieve flow willen laten groeien.

Education