ORIONProfessionaliseringsportaal

Professionaliseren

 
%
Profiel % compleet
Samenwerken

Om goed samen te werken heb je anderen nodig. It takes two to tango! In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verschillen goed worden benut kan een team optimaal samenwerken en presteren.
Om goed samen te werken is het nodig om in de ander te investeren en je te verdiepen in wat een ander beweegt. Meer zicht op iemands motieven en gedragspatronen kan helpen om elkaar beter te begrijpen en om manieren te vinden om effectiever samen te werken.
Read less

Hoe kan ik zorgvuldig met anderen omgaan?

Wat is mijn rol in het team?

Hoe leer ik waarderen dat anderen anders zijn dan ik?

Hoe kunnen we elkaar versterken?

Hoe leer ik anderen beter begrijpen?

Hoe zit ons team in elkaar?

Hoe werkt het?
In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verscheidenheid goed wordt benut, kan een team optimaal samenwerken en presteren.
We hebben allemaal andere persoonlijkheden. Verschillende persoonskenmerken leiden tot een verschillende focus en werkaanpak. Die verschillen kunnen elkaar in een team versterken.
Iemand die uitblinkt in het bedenken van nieuwe concepten zal bijvoorbeeld beter tot zijn recht komen door de samenwerking te zoeken met een collega die plannen weet om te zetten in concrete producten. En de inzichten van iemand die haarfijn kan analyseren kunnen beter worden benut door iemand aan te haken die zijn ideeën overtuigend uit kan dragen.
Daarbij speelt communicatie een belangrijke rol. Ook daarin heeft eenieder zo zijn eigen stijl en voorkeuren. We zijn geneigd om ons vooral te richten op de inhoud van onze communicatie. Juist door ook af en toe stil te staan bij de kwaliteit van onze communicatie kan de samenwerking in een team naar een hoger plan worden gebracht.
Actie
Meer weten over effectief samenwerken en jouw bijdrage aan het team? Doe de test Groepsrollenen ontdek jouw rol en die van je teamgenoten. Met dat inzicht kunnen je onderlinge verschillen gericht inzetten om het teamresultaat te versterken.
Oefen metKernkwadrantenom je te verdiepen in je relaties met collega’s. Deze oefening laat onder andere zien waarom sommige collega’s in je ‘allergie’ zitten, en hoe je juist van deze collega’s veel te leren hebt.
Verdiep je in jouw stijl van communiceren met de Roos van Leary. Dit communicatiemodel helpt je om in gesprekken betere resultaten te bereiken en om anderen te beïnvloeden.
In de teammodule kun je samen met collega's een team aanmaken om alle aanwezige talenten zichtbaar te maken. Op die manier kun je nog meer gebruik maken van elkaars kwaliteiten en effectiever samenwerken.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Denise Hulst

Wat voor type ben jij?

U krijgt concrete handvatten aangereikt waardoor u beter begrijpt waarom ieder doet zoals hij doet. De beste basis om iedere taak tot een goed einde te brengen.

Bert van Dijk

Beïnvloed anderen, begin bij jezelf

Dit boek laat zien hoe u bewust kunt kiezen voor het meest effectieve gedrag, zodat u uw doelen bereikt.

Rob Groen

Leve het verschil

Leve het verschil! laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren.

Jaco van der Schoor

Tools voor teams

Tools voor teams geeft je antwoorden en handvatten om je eigen teams succesvoller te maken, zonder daarvoor externen in te huren.

Marshall Rosenberg

Geweldloze communicatie

Geweldloze Communicatie' helpt ons stevig in het leven te staan, te zeggen wat we willen én te horen waar het de ander om gaat.

Samenwerken

Om goed samen te werken heb je anderen nodig. It takes two to tango! In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verschillen goed worden benut kan een team optimaal samenwerken en presteren.
Om goed samen te werken is het nodig om in de ander te investeren en je te verdiepen in wat een ander beweegt. Meer zicht op iemands motieven en gedragspatronen kan helpen om elkaar beter te begrijpen en om manieren te vinden om effectiever samen te werken.
Read less

Hoe kan ik zorgvuldig met anderen omgaan?

Wat is mijn rol in het team?

Hoe leer ik waarderen dat anderen anders zijn dan ik?

Hoe kunnen we elkaar versterken?

Hoe leer ik anderen beter begrijpen?

Hoe zit ons team in elkaar?

Hoe werkt het?
In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verscheidenheid goed wordt benut, kan een team optimaal samenwerken en presteren.
We hebben allemaal andere persoonlijkheden. Verschillende persoonskenmerken leiden tot een verschillende focus en werkaanpak. Die verschillen kunnen elkaar in een team versterken.
Iemand die uitblinkt in het bedenken van nieuwe concepten zal bijvoorbeeld beter tot zijn recht komen door de samenwerking te zoeken met een collega die plannen weet om te zetten in concrete producten. En de inzichten van iemand die haarfijn kan analyseren kunnen beter worden benut door iemand aan te haken die zijn ideeën overtuigend uit kan dragen.
Daarbij speelt communicatie een belangrijke rol. Ook daarin heeft eenieder zo zijn eigen stijl en voorkeuren. We zijn geneigd om ons vooral te richten op de inhoud van onze communicatie. Juist door ook af en toe stil te staan bij de kwaliteit van onze communicatie kan de samenwerking in een team naar een hoger plan worden gebracht.
Actie
Meer weten over effectief samenwerken en jouw bijdrage aan het team? Doe de test Groepsrollen en ontdek jouw rol en die van je teamgenoten. Met dat inzicht kunnen je onderlinge verschillen gericht inzetten om het teamresultaat te versterken.
Oefen metKernkwadrantenom je te verdiepen in je relaties met collega’s. Deze oefening laat onder andere zien waarom sommige collega’s in je ‘allergie’ zitten, en hoe je juist van deze collega’s veel te leren hebt.
Verdiep je in jouw stijl van communiceren met de Roos van Leary. Dit communicatiemodel helpt je om in gesprekken betere resultaten te bereiken en om anderen te beïnvloeden.
In de teammodule kun je samen met collega's een team aanmaken om alle aanwezige talenten zichtbaar te maken. Op die manier kun je nog meer gebruik maken van elkaars kwaliteiten en effectiever samenwerken.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Denise Hulst

Wat voor type ben jij?

U krijgt concrete handvatten aangereikt waardoor u beter begrijpt waarom ieder doet zoals hij doet. De beste basis om iedere taak tot een goed einde te brengen.

Bert van Dijk

Beïnvloed anderen, begin bij jezelf

Dit boek laat zien hoe u bewust kunt kiezen voor het meest effectieve gedrag, zodat u uw doelen bereikt.

Rob Groen

Leve het verschil

Leve het verschil! laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren.

Marshall Rosenberg

Geweldloze communicatie

Geweldloze Communicatie' helpt ons stevig in het leven te staan, te zeggen wat we willen én te horen waar het de ander om gaat.

Samenwerken

Om goed samen te werken heb je anderen nodig. It takes two to tango! In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verschillen goed worden benut kan een team optimaal samenwerken en presteren.
Om goed samen te werken is het nodig om in de ander te investeren en je te verdiepen in wat een ander beweegt. Meer zicht op iemands motieven en gedragspatronen kan helpen om elkaar beter te begrijpen en om manieren te vinden om effectiever samen te werken.
Read less

Hoe kan ik zorgvuldig met anderen omgaan?

Wat is mijn rol in het team?

Hoe leer ik waarderen dat anderen anders zijn dan ik?

Hoe kunnen we elkaar versterken?

Hoe leer ik anderen beter begrijpen?

Hoe zit ons team in elkaar?

Hoe werkt het?
In een team levert iedereen z’n eigen unieke bijdrage. En juist wanneer die verscheidenheid goed wordt benut, kan een team optimaal samenwerken en presteren.
We hebben allemaal andere persoonlijkheden. Verschillende persoonskenmerken leiden tot een verschillende focus en werkaanpak. Die verschillen kunnen elkaar in een team versterken.
Iemand die uitblinkt in het bedenken van nieuwe concepten zal bijvoorbeeld beter tot zijn recht komen door de samenwerking te zoeken met een collega die plannen weet om te zetten in concrete producten. En de inzichten van iemand die haarfijn kan analyseren kunnen beter worden benut door iemand aan te haken die zijn ideeën overtuigend uit kan dragen.
Daarbij speelt communicatie een belangrijke rol. Ook daarin heeft eenieder zo zijn eigen stijl en voorkeuren. We zijn geneigd om ons vooral te richten op de inhoud van onze communicatie. Juist door ook af en toe stil te staan bij de kwaliteit van onze communicatie kan de samenwerking in een team naar een hoger plan worden gebracht.
Actie
Meer weten over effectief samenwerken en jouw bijdrage aan het team? Doe de test Groepsrollenen ontdek jouw rol en die van je teamgenoten. Met dat inzicht kunnen je onderlinge verschillen gericht inzetten om het teamresultaat te versterken.
Oefen metKernkwadrantenom je te verdiepen in je relaties met collega’s. Deze oefening laat onder andere zien waarom sommige collega’s in je ‘allergie’ zitten, en hoe je juist van deze collega’s veel te leren hebt.
Verdiep je in jouw stijl van communiceren met de Roos van Leary. Dit communicatiemodel helpt je om in gesprekken betere resultaten te bereiken en om anderen te beïnvloeden.
In de teammodule kun je samen met collega's een team aanmaken om alle aanwezige talenten zichtbaar te maken. Op die manier kun je nog meer gebruik maken van elkaars kwaliteiten en effectiever samenwerken.
Actionplan
You're about to make a new actionplan (again, or for the first time). Each time you start a new course, you'll make a new actionplan. You can find all your actionplans in the 'actionplan' module.
Make an actionplan View all your actionplans
Stap 1
Stap 2
Stap 3
Stap 4
Stap 5
 

What is the current situation?

Next step

What is your goal?

Previous step Next step

SMART

Gebruik deze stap om het doel dat je geformuleerd hebt SMART te maken. Dat maakt je doel concreet en bereikbaar. Lees waar de letters SMART voor staan en gebruik die informatie om je doel aan te scherpen.

Specifiek: Wees concreet over wat je precies wilt bereiken en formuleer je doel positief.
Meetbaar: Hoe weet je dat je doel is bereikt? Hoe meet je dat?
Acceptabel: Strookt je plan met jouw normen en waarden en die van de mensen die ermee te maken krijgen?
Realistisch: Zorg ervoor dat je doel haalbaar is en knip het zonodig in kleinere tussenstappen.
Tijdgebonden: Wanneer wil je dat je doel bereikt is? Hoe ziet je tijdpad eruit?

Previous step Next step

What do I need?

Previous step Next step

Create actions


Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
Actie toevoegen
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Actie
Wat of wie is er voor nodig
Startdatum
Einddatum
Toetsing
 
Previous step Save
Het actieplan is succesvol opgeslagen. Je kan al je actieplannen hier terugvinden: Overzicht van je actieplannen
Books

Denise Hulst

Wat voor type ben jij?

U krijgt concrete handvatten aangereikt waardoor u beter begrijpt waarom ieder doet zoals hij doet. De beste basis om iedere taak tot een goed einde te brengen.

Bert van Dijk

Beïnvloed anderen, begin bij jezelf

Dit boek laat zien hoe u bewust kunt kiezen voor het meest effectieve gedrag, zodat u uw doelen bereikt.

Rob Groen

Leve het verschil

Leve het verschil! laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren.

Marshall Rosenberg

Geweldloze communicatie

Geweldloze Communicatie' helpt ons stevig in het leven te staan, te zeggen wat we willen én te horen waar het de ander om gaat.